管理的博弈

? 基本信息

  • 书名:管理的博弈
  • 作者:吕峰
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 出版时间:2022/11/1
  • 字数:83千字

? 推荐语

管理学教授吕峰专业力作,专注人力资源管理和领导力研究20年,直击管理者的痛点,只抓5件事,这样管理更有效。

? 内容简介

层出不穷的管理新概念,管理者到底应该用哪个?

如果将企业管理比作一场需要漫长角力的棋局,博弈的对手可能是同行、是机遇、是时间,也可能是各种各样的不确定性,甚至是企业自身。

而“真正的高手,都在苦练基本功。”

这些基本功是有效管理的基石,它们是计划、组织、控制、领导和人员配备。你会发现,企业变革之路上决不能舍本逐末,只有夯实内力、增强定力、保存体力、强化免疫力,才能熬过一个个寒冬、迎接明媚的春季。

✍️ 作者简介

作者吕峰,南开大学商学院副教授,南开大学商学院院长助理,南开大学现代管理研究所所长。专注人力资源管理和领导力研究20年,北京大学光华管理学院人力资源开发专业管理学博士后。

多年来,创作团队领导力的作品包括《领导学》《领导开发》《领导进化》《像教练一样带团队》,是《持久经营》《打造幸福组织》等书作者,《哈佛商业评论》《清华管理评论》《家族企业杂志》等专栏作家,并发表多篇具有影响力的文章。

? 出版社介绍

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
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