效益实现管理实践指南

基础信息

书名：效益实现管理实践指南
作者：【美】Project Management Institute
出版社：电子工业出版社
出版时间：2020年7月
ISBN：9787121390661
字数：50千字

推荐语

一本帮助实践者在项目组合、项目集管理和投资组合管理中管理效益实现的指南。

内容简介

效益实现是从组织战略到贡献效益的项目可交付成果的共同主线。本实践指南全面介绍了与项目组合、项目集和项目管理相关的效益实现主题，包括效益实现、效益实现管理和相关的效益实现术语的标准化定义；效益实现的核心原则；从组织愿景、使命和战略到项目可交付成果和成功测量的效益实现管理生命周期，以及它是如何为组织想要实现的预期效益和价值做出贡献的。本实践指南是一个帮助从业者在组织级项目管理和项目组合、项目集和项目管理中管理效益实现的框架。

作者简介

美国项目管理协会，成立于1969年。它是一个有着数量巨大会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。每年全球都有大量从事项目管理的人员参加PMP资格认证。PMI致力于向全球推行项目管理，以提高项目管理专业的水准，在教育、会议、标准、出版和认证等方面定制专业技术计划。PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证，其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准，使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识。