新产品开发管理，就用IPD（升级版）

基础信息

书名：新产品开发管理，就用IPD（升级版）
作者：郭富才
出版社：博瑞森管理图书
出版时间：2019年5月
ISBN：9787515354828
字数：135千字

推荐语

华为公司一直在用的新产品管理方法，升级版新增大答案和管理工具。

内容简介

IPD，集成产品开发，既是一套产品开发管理体系，又是一套产品经营管理体系，而不是仅仅指新产品开发流程，因为IPD把产品经营的思想凝结在新产品开发管理机制中。由于篇幅的原因，本书只能就中国企业最需要的管理要素进行介绍：以市场为导向开发新产品，按价格牵引法设计产品成本，组建跨部门的团队机制开发新产品，建立端到端与并行的新产品开发流程，IPD在企业变革时的经验与教训升级版在第一版的基础上，补充了市场需求收集手段、公司内部需求内容、矩阵式模式下绩效管理、金卡智能咨询案例等内容。

作者简介

作者郭富才，西北工业大学管理学院项目管理研究方向硕士研究生学历，中国项目管理研究委员会会员，中国首批获得国际项目管理专业资质认证之C级认证。研究生毕业后一直在国内一大型IT企业工作，曾任职项目经理、项目管理部经理等职，现专职从事产品开发项目管理研究工作，并负责在公司各事业部推广项目管理方法、管理技术、管理工具。曾发表《项目管理——21世纪项目经理人的致胜法宝》及《项目管理中工作分解的方法及应用研究》等文章。