基础信息

书名:成为资深的销售经理:B2B、工业品
作者:陆和平
出版社:博瑞森管理图书
出版时间:2017年1月
ISBN:9787516413883
字数:87千字

推荐语

本书有效地帮助销售管理者或潜在销售管理者重新认识与定义销售管理的内涵。

内容简介

本书不仅提供建立科学的销售管理流程及模式的框架,还将提供切实可操作的工具及管理表单,这将有效地帮助销售管理者或潜在销售管理者重新认识与定义销售管理的内涵,把握成功的销售管理的六个关键点,即 ①目标计划、②人员招聘、③培训指导、④有效激励、⑤监督管理、⑥绩效面谈。当销售经理根据这六个关键点建立标准化的管理模型、工具和方法时,将真正实现销售管理从粗放向精细的转变,就能应对未来任何环境的挑战,大幅度提升销售团队的绩效。同时,能够快速找到影响自身绩效的短板,培养销售管理的高效方法、技术及艺术,关键是这些方法和技术非常接地气,可以在实际工作中被直接运用,从而使您获得意想不到的回报。

作者简介

作者陆和平,工业品和建材行业渠道管理与培训专家,对大客户销售和以技术解决方案为主的项目销售有独到见解和深入研究。作为职业经理人,他有多家跨国公司职业实践,历任德国可耐福公司区域经理、南方大区经理和美国ITW公司全国销售总监和培训总监等职。同时曾任上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,累积了超过十年的工业品和建材行业营销管理、咨询与培训经验。他是《销售与市场》《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人,中国营销传播网专栏作家,博锐管理在线专栏作家,华夏营销网专栏作家,第一财经日报和市场报撰稿人。在各类媒体发表的营销管理文章超过100余篇。

 

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。