华为战略管理法：DSTE实战体系

基础信息

书名：华为战略管理法：DSTE实战体系
作者：谢宁
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2022年6月
ISBN：9787300304069
字数：140千字

推荐语

全方位阐述华为端到端战略管理体系的著作，华为战略管理资深讲师和顾问著述。权威解读华为战略管理核心思想和DSTE、BLM、BEM等工具方法精髓。

内容简介

本书全面阐述华为DSTE战略管理体系的整体框架，包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估四个阶段，旨在通过深入解析华为的战略历程、战略管理特点及基本原则、战略管理实践与模型等，限度呈现华为战略管理的主要内容、工具、方法及管理细节，帮助读者正确理解和学习华为DSTE战略管理体系，有效应用于自身实践。

作者简介

作者谢宁，华为管理培训部特聘资深讲师和顾问，多家企业的常年顾问和高管教练，曾在华为等知名高科技企业担任项目管理总监、战略和运营副总裁。专注于战略转型、DSTE（开发战略到执行）、BLM（业务领先模型）、BEM（业务执行力模型）、战略解码、IPD产品管理及研发管理体系、华为流程与运营管理等领域的研究与实践。为小米（谷仓学院）、中国中车、中国电信、中国电力科学研究院、比亚迪、ATL新能源、科大讯飞、方太厨具、视源电子、中联重科等提供过战略管理和研发管理方面的培训与咨询服务。