领导者的心智模型

基础信息

书名：领导者的心智模型
作者：【丹麦】拉斯姆斯·侯格 【美】杰奎琳·卡特
出版社：中国财政经济出版社·湛庐
出版时间：2023年1月
ISBN：9787522318448
字数：133千字

推荐语

抓住数字化时代领导力的本质，打造高参与度、高绩效的组织，让每个员工都充满干劲。

内容简介

为什么你的员工缺乏干劲，每天工作总是无精打采、缺乏活力？本书基于对3万多名领导者的调查评估和对200多位企业高管的深度访谈，得出结论：组织和领导者没有满足员工在工作中寻找意义、目标、人际联系和真正快乐的基本人类需求。那么，如何打造高参与度、高绩效的组织，让员工都充满干劲？本书提供了一个切实可行的解决方案：把人放在战略的中心，做具有MSC领导力（正念、无私和仁慈）的领导者。书中详细拆解了MSC领导力，并从领导者、员工和企业3个层次进行了深度解读，讲述了如何释放员工的内在驱动力，有效激发他们的干劲，从而创造更高的绩效。

作者简介

作者拉斯姆斯·侯格，潜力工坊创始人、首席执行官。潜力工坊是一个全球领导力和企业培训机构，一直为《财富》500强企业提供企业正念训练服务，旨在帮助它们提高绩效、幸福感和创新能力，合作企业包括埃森哲、思科、谷歌、微软、耐克、毕马威、安永、宜家、乐高集团等。国际领先的心智训练专家，有20多年的相关实践经验，广受欢迎的心智领导力演讲者，《哈佛商业评论》的定期撰稿人。