OKR目标管理：组织绩效增长法

📚 基本信息

  • 书名：OKR目标管理：组织绩效增长法
  • 作者：王曙光, 刘思洁
  • 出版社：中国科学技术出版社
  • 出版时间：2022/11/1
  • 字数：105千字

💡 推荐语

真实OKR实操经历与辅导案例全景呈现。

📖 内容简介

很长时间以来，企业在对员工进行绩效考核时，都将考核分数与奖金分配、晋升机制、调岗等关联，这种绩效考核方式主观性强，通常不能如实反映员工的工作情况，最终导致企业目标未达成、工作效率低、员工积极性差等现象。

国内外大企业在引入OKR后，既提高了员工的工作积极性，也提高了公司的整体效益，OKR优势越来越明显。本书以完善OKR为主线，从OKR的发展历史、制定方法、经典案例、评估模板等方面，讲解了如何更好地利用OKR完成企业的执行战略。同时，本书也介绍了使用OKR所需要的技巧、工具，并将OKR与时代背景结合，讲述如何利用OKR改变传统的思维模式，构建新的企业管理体系。

✍️ 作者简介

作者王曙光，OKR陪伴式赋能联合发起人，共创教练、行动学习教练，曾任“世界500强”跨国IT企业亚太区高管，拥有15年跨国资深团队管理经验。同时也是一位组织管理专家，专注于企业目标管理及绩效管理领域，在企业战略拆解及OKR实施方面有丰富的经验，曾辅导阿里巴巴、腾讯、晖致、笑果文化、好大夫在线、神州租车等企业团队。

🏢 出版社介绍

中国科学技术出版社有限公司是中国科协直属的出版单位。

中国科学技术出版社有限公司以编辑出版各学科不同层次的科普图书、科技专著和科普期刊为主要任务，是中国出版科普图书历史最长 、品种最多、规模大的出版社。旨在向读者弘扬科学精神，普及科学知识，传播科学思想和科学方法，为科技工作者服务，为国家经济社会建设服务，为提高全民科学素质服务。

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