OKR实操手册：谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具

📚 基本信息

  • 书名：OKR实操手册：谷歌、英特尔都在用的绩效管理工具
  • 作者：李彦涛
  • 出版社：人民邮电出版社
  • 出版时间：2023/7/1
  • 字数：49千字

💡 推荐语

OKR工作法高绩效秘籍。系统阐述OKR的底层逻辑，详细解读OKR的实操技巧。

📖 内容简介

OKR（Objectives and Key Results）是源自英特尔公司和谷歌公司的管理方法，其中，目标（O）是指你想做什么事情，关键结果（KR）是指如何确认你做到了这件事。企业可以通过OKR聚焦于目标和关键结果的设定，明确企业运营过程的关键节点，确保管理者和一线员工目标一致，提升企业的经营业绩和员工的满意度。

本书是一本OKR实操的指导书，作者根据自己在知名企业中推广、应用OKR的经验，解析了OKR的本质和实操价值，解答了企业管理者和员工在应用OKR的过程中遇到的常见问题，如OKR实操准备、OKR表单设计及利用OKR增效的关键点等。

本书最后一章还从不同性质企业、不同规模企业、同一企业的不同阶段这三个层面剖析了企业推行OKR的实操差异。

✍️ 作者简介

作者李彦涛，心理学、管理学双学士，曾在世界500强企业担任人力资源主管、HRBP、组织与人才发展部长等职位，负责在企业内部推广OKR工作法。专注于从高端人才选拔和人力资源从业者的自我修养两个维度，研究人才潜能的激发和赋能的技巧。

🏢 出版社介绍

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社，成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”，致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
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