3A顾问精益实践2:JIT与精益改善

? 基本信息

  • 书名:3A顾问精益实践2:JIT与精益改善
  • 作者:肖智军
  • 出版社:博瑞森管理图书
  • 出版时间:2016/7/1
  • 字数:113千字

? 推荐语

只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。

? 内容简介

与传统的大批量生产相比,精益生产只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它的基本思想就是:Just In Time (JIT),即“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此,也称为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。本书将系统、全面地介绍这种生产方式,并加入实践案例,方便读者理解。

✍️ 作者简介

作者肖智军,深圳3A企业管理顾问公司总经理。曾任铁道部第四设计院副室长,利华电器厂(港资)生产部主管,理光(深圳)工业发展有限公司TPM推进室室长、制造部副部长、理光人才育成会会长。

? 出版社介绍

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。

博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。

博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。

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