集团化企业阿米巴实战案例

? 基本信息

  • 书名:集团化企业阿米巴实战案例
  • 作者:初勇钢
  • 出版社:博瑞森管理图书
  • 出版时间:2017/7/1
  • 字数:98千字

? 推荐语

一家300亿规模企业的全程操作。

? 内容简介

本书系统化介绍了“大组织做小、划小经营核算单位,机制自发化、小组织自经营”的阿米巴经营方式在国内企业中应该如何设计与落地的设计框架、设计方法、设计工具。这种“能够让小规模的组织单位自主承担利润责任的经营制度” 会成为当今企业经营的一种趋势,然而国内众多企业在推行时需要在系统的方法体系上有所参照,因此作者综合了多年咨询经验和在某酒厂推行阿米巴经营模式的心得将此书编写而成。本案例的经验在其他快消品行业也适用。

✍️ 作者简介

作者初勇钢,硕士、资深人力资源专家、高级培训师、高级咨询师。历任三得利酒业人力总监兼培训学院院长、苏酒集团(洋河股份)人力资源中心副总经理、广东海大集团股份有限公司人行中心总监,华夏基石人力资源顾问公司业务合伙人。

咨询与企业实践领域:主要在企业人力资源战略与规划体系设计,胜任力模型设计、任职资格体系设计、评价中心设计、企业商学院建设、培训体系建设与课程开发设计、薪酬管理体系构建、绩效管理体系构建、集团组织设计与激活等。

? 出版社介绍

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。

博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。

博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。