重新设计工作：基本心理需要、内在动机与激励

工作设计和激励最初被视为两项不同的管理职能，管理者很少将二者联系起来。当今时代，人力资本已经成为企业最重要的资本之一，工作设计开始在激励中发挥起举足轻重的作用。除了设置合理的薪酬体系、通过物质报酬激发个体外在动机，企业开始通过工作设计激发内在动机。本书从工作设计理论和动机问题的自我决定理论出发，采用工作设计视角、考虑个体的基本心理需要的满足，研究如何通过任务的内容与性质本身激发个体内在动机。在研究过程中，本书引入了认知神经科学的实验方法，更为客观地测度个体的内在动机水平。