采购和供应链全流程控制与运营管理

当下企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。市场上只有供应链而没有企业，要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，供应链的运营与管理不能少。特别是在当下的国际国内环境下，供应链的重要性不言而喻。 本书立足于供应链全流程各个节点的控制与管理，先介绍了企业为什么要进行供应链变革、供应链管理基础，然后从供应链管控的起点——需求预测与计划开始，逐步深入，讲述采购成本控制策略、精益化成本降低策略、供应商管理策略、库存控制策略、供应链管理技术应用、供应链从业者管理、供应链成本控制、供应链绩效管理以及供应链风险控制等环节的翔实内容。本书内容丰富、图文结合，适合供应链行业内人士学习使用。