跨国并购后的整合:有效规划的案例

? 基本信息

  • 书名:跨国并购后的整合:有效规划的案例
  • 作者:杨小华 等 主编
  • 出版社:北京大学出版社
  • 出版时间:2023/9/1
  • 字数:81千字

? 推荐语

本书是针对国际商务、贸易、金融专业的案例集。

? 内容简介

本书旨在通过案例揭示跨国并购后整合工作的复杂性和种种细节。本书通过华意、北汽、中海油等企业案例,着重强调制订支持公司战略的整合计划,重点关注被收购方、收购方和其他利益相关方之间的有效沟通计划。

本书面向负责并购交易或运营的管理人员,也适合那些想在未来职业生涯中参与并购交易的管理人员阅读。通过研究这些案例,我们希望从事跨国并购交易和运营的现任管理者和未来高管们,能够优化并购后整合的效果,并最大程度地实现价值转移。

✍️ 作者简介

编者杨小华(Xiaohua Yang),美国旧金山大学商学院国际工商管理终身教授,旧金山大学亚太创新与管理研究中心主任。专注于研究中国企业国际化、企业持续发展战略、国际研发战略联盟和国外市场进入战略,并在国际刊物上发表过大量文章。

? 出版社介绍

北京大学出版社是在1979年,经国家出版事业管理局同意,教育部批准成立的,恢复了北京大学出版社建制。北京大学出版社依靠北大雄厚的教学、科研力量,同时积极争取国内外专家学者的合作支持,出版了大量高水平、高质量、适应多层次需要的优秀高等教育教材。

北大出版社注意对教材进行全面追踪,捕捉信息,及时修订,以跟上各学科的最新发展,反映该学科研究的最新成果,保持北大版教材的领先地位。

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