联网力：传统行业互联网化转型的原动力

前几年，在传统行业有一种流行病，叫互联网焦虑，现在又有一种流行病，叫互联网+焦虑。造成这种焦虑主要原因是大多数传统企业与互联网的链接是间接而松散的，传统企业的确无法找到属于自己的机会和价值。随着移动互联时代到来给这个世界带来了越来越丰富的链接，人与人的链接、物与物的链接、人与物的链接，以至万物互联。企业生存方式已发生根本变化，传统企业找到了释放价值的可能。互联网带来的普遍链接会把未来的组织或企业型塑成什么样子呢？本书给出未来企业的四幅画像，即生态思维，液态组织，智慧运营和泛化管理。

生态思维需要跃上维度看业务，变线性挺进为生态构建。实现互联网化转型的公司大抵会实现“点—线—面—体”的升维过程。同样，组织不再是设计的结果，而是演化的产物，其作用发挥不再是“计划性绩效挂帅”，改为“适应性环境目标牵引”，组织内权力分布趋向实时、动态，组织整体液态化。所有业务都会是数据型业务，组织运营经过了数据化、数据联网、智能化的阶段，现在正借助大数据的思想开始大踏步往“智慧化”迈进，未来企业的运营会是基于智慧的运营。最终企业必须重新定义管理的边界，必须重新定义组织规模的内涵，很多时候，管理不再是企业内部的事情，不再是管理者的专属，甚至不再是一项必须要独立出来的专项职能，需要管理泛化。

互联网+不是目的，全新的价值创造才是企业触网转型的根本。链接为传统企业的价值重塑和升维构建了新的场景和舞台，如何利用好链接带来的价值红利，如何基于链接进行价值重塑，如何借助互联网完成产业价值蜕变？这就是本书希望与您一起探讨的问题。