职场教练课:沙因实战派管理咨询系列(共三册)

📚 基本信息

  • 书名:职场教练课:沙因实战派管理咨询系列(共三册)
  • 作者:[美] 埃德加·沙因
  • 出版社:机械工业出版社有限公司
  • 出版时间:2020/6/1
  • 字数:252千字

💡 推荐语

以提问取代教导,学会问“好的问题”。

📖 内容简介

本套书包括《谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术》《谦逊的咨询:沙因咨询思想精要》《谦逊领导力:关系、开放与信任的力量》共三册。

《谦逊的问讯:以提问取代教导的艺术》:本书适用于所有读者,对于担任领导者角色的人来说尤其具有重要意义。因为职位越高,对询问艺术的要求就越高。我们的文化往往强调领导者必须比团队成员更睿智,为团队指引方向,并阐明价值观,这就使得他们倾向于在沟通中优先使用教导的方式而不是询问的方式。然而,组织中最需要运用谦逊的问讯的人恰恰是领导者,因为当面对复杂又需要高度协作的任务时,更需要领导者与团队成员间建立起积极正面的、互相信任的关系,领导者必须鼓励并引导下属和他有效沟通。领导者不能和团队建立有效沟通的组织是低效且危险的。

《谦逊的咨询:沙因咨询思想精要》:成功咨询顾问必读,世界百位影响力管理大师作品,沙因50年咨询心得有效咨询的关键。

《谦逊领导力:关系、开放与信任的力量》:帮助你卸下独自一人承担一切的巨大压力,文化和团队动力学的书,从关系的角度看待领导力。

✍️ 作者简介

作者埃德加·沙因,美国麻省理工大学斯隆商学院终身荣誉教授,世界百位最具影响力的管理大师之一,企业文化与组织心理学领域开创者和奠基人,被誉为“企业文化理论之父”。

1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学取得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学取得博士学位,此后一直任职于斯隆商学院。

在组织文化领域,率先提出了关于文化本质的概念,对文化的构成因素进行了分析,并对文化的形成和文化的间化过程提出了独创的见解,为业界公认的“企业文化”一词的“发明”者。亲自创立并参与了组织心理学中强制说服、职业锚理论、过程咨询、组织文化以及谦虚探询等5个概念的形成与演化,成为享有盛誉的组织发展理论奠基人。

曾为苹果、花旗银行、宝洁、摩托罗拉、惠普、壳牌、数字设备公司、国际原子能机构等知名企业做管理咨询。其主要著作《组织文化与领导力》《沙因组织心理学》《职业锚》等都是管理学领域的经典著作。

🏢 出版社介绍

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。