管理革新:实现成长期企业组织跃迁

📚 基本信息

  • 书名:管理革新:实现成长期企业组织跃迁
  • 作者:孙晓平
  • 出版社:机械工业出版社
  • 出版时间:2023/10/1
  • 字数:138千字

💡 推荐语

成长期企业管理革新五力模型全方位解读,引领企业从成长期平稳过渡到成熟期。

📖 内容简介

当企业度过生存期进入成长期时,管理的问题和挑战开始突显,比如架构不清晰、部门协作不畅、优秀骨干流失、目标和工作不对齐、大锅饭现象、新老员工难以融合等。

本书分析了成长期企业面临的九大管理挑战,也是成长期企业需要平衡发展的九大管理矛盾,并从战略与目标、组织与机制、人才与团队、绩效与激励、文化与领导这五大维度进行总结,进而提出本书的核心逻辑:“成长期企业管理革新五力模型”。

本书主要内容是基于“成长期企业管理革新五力模型”的五个维度逐一展开,基于真实企业案例的还原,总结全面共性的问题场景,然后提供系统逻辑的思考模型和方法工具,此外还分享值得借鉴或启发的实践做法

✍️ 作者简介

作者孙晓平,诚合益咨询创始合伙人,资深咨询顾问,河海大学MBA兼职讲师,著有《薪酬激励新实战》,译有《人力资源转型》。

南京大学管理学本科及硕士,“布道管理学堂”特聘讲师,曾任职于某民营500强集团。

十余年专注薪酬、绩效、股权、人才盘点等人力资源咨询与研究,成功实施近百个人力资源咨询项目,发表人力资源专业文章数十篇,“六维动态薪酬激励模型”原创者。

🏢 出版社介绍

机械工业出版社是全国优秀出版社,自1952年成立以来,坚持为科技、为教育服务,以向行业、向学校提供优质、权威的精神产品为宗旨,以“服务社会和人民群众需求,传播社会主义先进文化”为己任,产业结构不断完善,已由传统的图书出版向着图书、期刊、电子出版物、音像制品、电子商务一体化延伸,现已发展为多领域、多学科的大型综合性出版社,涉及机械、电工电子、汽车、计算机、经济管理、建筑、ELT、科普以及教材、教辅等领域。
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