画出公司的互联网进化路线图

? 基本信息

  • 书名:画出公司的互联网进化路线图
  • 作者:李蓓
  • 出版社:博瑞森管理图书
  • 出版时间:2015/7/1
  • 字数:105千字

? 推荐语

从企业自身的角度,结合企业业务,为企业发展指明方向,助企业互联网思维落地。

? 内容简介

企业的互联网转型、创业,就如同“穿越玉米地”!你在玉米地的这边,你知道,对面就有美丽的湖滨、丰美的果实,但是玉米秆高过人头顶,你的视野受限,你和同伴们在玉米地中穿行,常常觉得是在漫无目的地瞎闯,只能凭直觉前行,然后你们会碰到障碍,似乎难以得到预期中的反响……如果此时,你能看到前人留下的一些指引牌,往往会信心大增。而本书中各个章节所提出的18个“可以……吗”的问题,就是你正在寻找的指引牌!我把这些“指引牌”归结为三大类,分别是产品、客户和价值。这些问题的答案不可能是“现成的”,但它们能帮你结合自己企业的现状、特点,逐步描绘出企业的互联网进化方向和步骤。祝你早日穿越玉米地!

✍️ 作者简介

作者李蓓,风险投资基金RDF Venture 创始人及管理人。目前,常驻北美。曾任TurboCRM公司咨询总监、创业团队成员,该公司后被用友集团收购。曾任德勤管理咨询公司战略顾问。1997年获加拿大McGill大学MBA学。曾出版《新思维 新管理》、《7个转变,让公司3年胜出》。

? 出版社介绍

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。

博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。

博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。

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