猎变：破解创业、增长与变革的密码

书中从定位、认知、管理、专业技术、文化、学习力、资本七个维度总结黄小平多年来的管理心法，全面构建了企业进化框架，提出七大核心策略：破解盲点、打破认知、推动行动、专业至上、结果为王、持续学习、资本整合。

本书针对猎头企业的增长痛点，结合丰富实际案例，详尽描绘出在创业与发展的过程中的增长策略与底层逻辑，深入介绍以合伙制和信息化系统为核心的企业裂变增长核心方法，为亟待破局的猎头行业，以及其他面临困境的行业如何创新与变革、应对市场挑战提供了系统的增长认知和方法论。