渠道管理就这样做

📚 基本信息

  • 书名:渠道管理就这样做
  • 作者:陆和平
  • 出版社:博瑞森管理图书
  • 出版时间:2022/2/1
  • 字数:123千字

💡 推荐语

本书从渠道经理即厂家渠道管理者的角度,完整阐述了B2B(工业品)的渠道规划、渠道成员选择及渠道成员激励和评估的渠道管理方法论。

📖 内容简介

针对渠道管理所遇到的问题,本书给出许多业务层面实操的工具、方法和技巧。

本书的主要内容包括:渠道规划与设计;渠道成员选择与寻找;渠道成员谈判与签约;管理厂家的日常拜访活动;设计渠道激励政策;解决渠道冲突;渠道的评估和调整。

本书涵盖了从规划到管理渠道完整的过程和典型的工作应用场景。

✍️ 作者简介

作者陆和平,工业品和建材行业渠道管理与培训专家,对大客户销售和以技术解决方案为主的项目销售有独到见解和深入研究。作为职业经理人,他有多家跨国公司职业实践,历任德国可耐福公司区域经理、南方大区经理和美国ITW公司全国销售总监和培训总监等职。同时曾任上海联纵智达咨询顾问机构高级咨询顾问,累积了超过十年的工业品和建材行业营销管理、咨询与培训经验。他是《销售与市场》《销售与管理》《IT经理人》等数家杂志特约撰稿人,中国营销传播网专栏作家,博锐管理在线专栏作家,华夏营销网专栏作家,第一财经日报和市场报撰稿人。在各类媒体发表的营销管理文章超过100余篇。

🏢 出版社介绍

博瑞森管理图书成立于2005年,专注于本土管理类图书的策划与出版。产品定位:企业阅读 本土实践。与企业中的管理实践者一起,立足本土环境,追求卓越实践,传播最适合当下中国企业的管理实践知识。作者主要来源于管理咨询领域内的实战专家群体和企业管理一线的经营者或经理人。

博瑞森目前出版的图书分为经营、管理、营销、行业四大类,年出版新书80余种,已经成为国内本土原创管理类图书的知名品牌。

博瑞森图书最大的特点:“本土”——理论和思想可以来自古今中外,但一定要适应本土;“实战”——作者都是从企业市场中摸爬滚打出来的,实战性是渗到骨子里的。读者亲切地评价博瑞森图书的价值为“多读干货,少走弯路”。

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