数字化路径：从蓝图到实施图

面对新时代，总是有人欢喜有人忧。有人能把握时代机遇，乘风破浪，成就一次又一次的造富神话；有人却因没能及时审时度势调整企业战略规划而错失市场地位，黯然失色，被时代抛弃。 在这个充满机遇与挑战的时代，行业不断被重新定义，新的竞争模式逐渐显现，数字化成为了企业核心竞争力的基石——它不仅影响了企业的营销，还深深影响着经营环境、商业模式和管理模式，甚至已经逐渐渗透到了每一个环节中。企业经营需要正视数字化，一步落后，就步步落后，不管我们有没有做错，跟不上时代脚步就必然会被取代，这是新陈代谢的规律，也是势不可挡的趋势。 两位作者通过多年的数字化实践，创新提出了数字化转型的“三力模型”——融合力、敏捷力、数据力，分别从企业的经营、组织人员以及数据基础三个方面，打造企业的数字化核心能力，让企业家和管理层对数字化转型建立整体认知，并通过案例分析，让读者更加清晰地感受到“三力模型”在企业数字化转型中的作用，让数字化变得可触摸、可实现，让数字化从蓝图走向实施图。