战略定位在中国的实践

本书依据成美战略定位咨询公司在过去20多年的实战案例写作而成。书中详细介绍了一些如今已经是数十亿甚至百亿级规模的品牌，例如红罐王老吉、百雀羚、白象、东鹏特饮、澳牧牛奶等，是如何运用定位理论对企业产品进行分析、调研，并找到精准定位的。书中不仅有这些品牌精彩的案例解析，而且有如何运用成美的定位三角模型进行定位分析的过程描述。本书不仅有助于我们深入了解这些品牌的发展、壮大的过程，而且也详述了定位理论在企业对市场进行战略分析时的精妙运用，能帮助广大企业认识到定位理论的意义和价值。