商业裂变:如何成为下一个华为

? 基本信息

  • 书名:商业裂变:如何成为下一个华为
  • 作者:余周
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 出版时间:2025/5/1
  • 字数:148千字

? 推荐语

深度剖析华为商业裂变与增长的底层逻辑。

? 内容简介

在日新月异的商业环境中,如何把握住时代风口与未来的商机?华为近30年全球化历程,坚守主航道业务并贴近客户场景进行商业创新,最终多次穿越生死线。

这表明,构建商业裂变地图(也称商业六宫格)——“裂变文化、战略领先、投资管理、商业组织、商业管理、经营底座”,是中国企业追求全球领先过程中沉淀出的管理智慧与能力,融合吉姆·柯林斯飞轮效应的管理思想,不断给企业飞轮添加燃料,从而获得商业发展的力量。

只有战略领先才能商业领先,华为用自己的商业成功证明了商业裂变与商业增长的底层逻辑。本书通过深入阐述短期与中长期商业机会管理框架与决策机制,能够帮助企业家、创业者、战略规划人员、商业管理者、营销人员在企业内形成一套适应自身行业或企业本体的商业裂变内核。

✍️ 作者简介

作者余周,深圳市启略管理咨询公司创始人,曾任华为全球培训中心总规划师、原华为战略发展专家(华为营销5级)、企业出海服务中心总顾问,师从全球管理大师吉姆·柯林斯。25年行业从业经验,20多年华为从业经历,15年全球化实战经验,“百亿级企业”高管私人教练,营销领军人物,擅长战略管理、人才管理、商业管理、战略规划等。

? 出版社介绍

人民邮电出版社是工业和信息化部主管的大型专业出版社,成立于1953年10月1日。人民邮电出版社坚持“立足信息产业、面向现代社会、传播科学知识、服务科教兴国”,致力于通信、计算机、电子技术、教材、少儿、经管、摄影、集邮、旅游、心理学等领域的专业图书出版。
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