品质为王——互联网+精益6西格玛理论与实践

本书旨在帮助企业如何通过流程的有效改进优化，推动传统制造加速向智能制造发展。生产服务流程的精益和稳定是实现数字化、智能化制造的前提，同时信息化应用加速推动了流程的精益化管理。而如何使流程管理兼具数理统计和管理效率的双重优势，达到减少过程变异和提高流程速度同时改进的目的，是精益6Sigma 管理的优势和目标。本书从精益6Sigma理论、方法和应用三方面进行了较为深入的探讨，力求在理论上有所进展和创新，在应用中增加更多的我国本土案例。企业在推进信息化过程中，如何能使先进的管理方法发挥出倍增效用，也是本书更具实用性和融合性的特点。