华为干部管理方法论

现在的环境，特别是知识科技产业的兴起，骨干、干部的管理尤为重要。转型时期，更需要企业凝聚优秀人才，团结企业内外部的支撑性骨干和干部。干部相对于企业中一般绩效管理、人力资源管理的全面体系来看，它具有巨大的特殊性，这个特殊的问题不解决好，全面人力资源管理体系会受到巨大的制约，甚至建立不起来。本书以研究干部管理方法为出发点，抓住企业关于“人”的问题的主要矛盾，深入华为企业，探索其干部群体的系统管理方法。