从考核到激活:华为绩效管理方法论

📚 基本信息

  • 书名:从考核到激活:华为绩效管理方法论
  • 作者:李庆喜, 孙科柳
  • 出版社:电子工业出版社
  • 出版时间:2025/5/1
  • 字数:188千字

💡 推荐语

一本书说透绩效激励管理与运营。

📖 内容简介

绩效激励管理在企业管理中具有非常重要的地位和意义,其本质是要让全体“水手”与“船长”做到上下同欲,力出一孔,利出一孔,通过不断创造价值,推动企业实现可持续发展。组织绩效的实现需要个人绩效的全力支撑,但一味的绩效考核会让组织和员工失去活力。

本书从绩效认知、组织绩效、个人绩效、绩效激励四个角度,详尽阐述了如何在战略目标牵引下,实现组织绩效、个人绩效、员工激励的协同一致,同时结合具体的方法、工具和案例场景,全面解读华为绩效激励的内核――如何全方位激活组织,驱动价值创造。绩效管理的终点不是评价,而是让奋斗者成为企业的硬通货。

✍️ 作者简介

作者李庆喜,中国人民大学硕士,华为前资深HR高管(20年),曾任华为多国HR总监及地区部负责人,获华为最高荣誉“金牌奖”。擅长战略人力资源规划、组织设计、干部管理及HR三支柱变革,具备全球化管理经验。服务客户:万马股份、京东方、VIVO、天合光能、洲明科技、美宜佳等知名企业。

🏢 出版社介绍

电子工业出版社成立于1982年10月,是国务院独资、工信部直属的中央级科技与教育出版社,是专业的信息技术知识集成和服务提供商。经过三十多年的建设与发展,已成为一家以科技和教育出版、期刊、网络、行业支撑服务、数字出版、软件研发、软科学研究、职业培训和教育为核心业务的现代知识服务集团。出版物内容涵盖了电子信息技术的各个分支及工业技术、经济管理、科普与少儿、社科人文等领域,综合出版能力位居全国出版行业前列。
声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。